Coachs créatifs
et
Relever les défis des dirigeants
avec expertise et audace
Esprit créatif et passionné
Notre collectif regroupe des coachs passionnés par les dynamiques humaines et organisationnelles, prêts à vous challenger avec pétillance, bienveillance… et un zest d’impertinence.
Approche sur mesure
Le collectif To the sky combine le diagnostic et l’écoute active pour créer des accompagnements uniques, adaptés aux enjeux complexes de votre organisation et de vos équipes.
Expertise reconnue
Nos coachs, issus de formations reconnues, respectent les codes de déontologie de l’EMCC et de l’ICF. Ils sont également experts de leurs métiers d’origine : Marketing, Vente, Finance, Change, Conseil stratégique, Ressources humaines.
Loin des recettes génériques, des accompagnements soigneusement pensés
Accompagner
votre organisation
Vous êtes dirigeant et vous souhaitez :
- NDévelopper un leadership inspirant et surmonter les défis de votre organisation
- NCréer des dynamiques collaboratives puissantes entre associés et/ou dirigeants
- NTransformer votre organisation et accompagner les changements culturels
Découvrez nos solutions d’accompagnement :
Coaching de dirigeants
Accompagner les leaders, individuellement ou collectivement, dans l’atteinte de leurs objectifs
Coaching individuel
Un accompagnement personnalisé pour aider les dirigeants à surmonter leurs défis, accroître leur performance et affirmer leur posture de leader.
Coaching collectif
Un travail en équipe pour renforcer la synergie, développer une vision partagée et favoriser la collaboration au sein des groupes de direction.
Prise de poste
Un soutien stratégique pour les leaders qui intègrent de nouvelles responsabilités, facilitant leur adaptation et l’atteinte rapide de leurs objectifs.
Supervision d’équipe
Renforcer les relations et la performance au sein des équipes d’associés, de dirigeants ou transversales
Performance d'équipe
Concevoir des dynamiques de groupe qui répondent aux besoins particuliers de chaque type d’équipe, pour maximiser la cohésion et l’efficacité.
Analyse de pratiques
Offrir un espace de réflexion pour ajuster les pratiques de collaboration et optimiser les interactions.
Autonomisation
Encourager l’autonomie pour que chaque équipe puisse prendre des initiatives et fonctionner de manière optimale.
Projets de transformation
Créer les conditions propices au déploiement de la stratégie et aux changements culturels lors des phases cruciales de la vie de l’entreprise : pivot, réorganisation, acquisitions
Coaching d'organisation
Aider les équipes et les dirigeants à s’approprier les nouvelles orientations stratégiques et à adopter des pratiques alignées sur les objectifs de transformation.
Gouvernance
Structurer et renforcer la gouvernance pour soutenir efficacement la transformation, avec des processus de décision adaptés aux nouvelles ambitions de l’entreprise.
Séminaire d'équipe
Organiser des séminaires et ateliers pour renforcer la cohésion, ancrer la nouvelle culture et mobiliser les collaborateurs autour des projets de transformation.
Notre approche sur-mesure s’adapte aux besoins spécifiques de chaque leader et de chaque contexte organisationnel.
Le collectif To the sky
pétillant et audacieux
Christophe Kühner
Spécialité
Organiser la prise de décision et l’action stratégique – gouvernance
Métier d’origine
Marketing – Marketing produit
Sylvia Robert
Spécialité
Leadership et posture commerciale
Métier d’origine
Vente
Julie Duchemin
Spécialité
Transformation managériale et bien-être au travail
Métier d’origine
Conseil et formation en management
Romain Grard
Spécialité
Conseil et coaching d’organisation : mettre de la vie dans l’organisation
Métier d’origine
Conseil en stratégie
Catherine Étévé
Spécialité
Développer la transversalité et la coopération
Métier d’origine
Ressources Humaines
Muriel Gandy
Spécialité
Transformer ses relations et retrouver sa liberté d’action
Métier d’origine
Finances
Marion Vandaele Liani
Spécialité
Développer un leadership authentique
Allier parentalité et performance en entreprise
Métier d’origine
Transformation – Organisation
Catherine Étévé
Spécialité
Développer la transversalité et la coopération
Métier d’origine
Ressources Humaines
Muriel Gandy
Spécialité
Transformer ses relations et retrouver sa liberté d’action
Métier d’origine
Finances
Marion Vandaele Liani
Spécialité
Développer un leadership authentique
Allier parentalité et performance en entreprise
Métier d’origine
Transformation – Organisation
supervision de coach
Densifier sa pratique
et développer son activité
Vous êtes :
- Ncoach en formation ou nouvellement diplômé
- Ncoach confirmé qui souhaite (re)lancer son activité
Vous souhaitez déployer les 4 piliers du coach,
en groupe ou en individuel :
Être
Renforcer sa posture de coach, approfondir son ancrage et son authenticité dans chaque relation.
Savoir
Découvrir, approfondir et maitriser les outils du coach.
Faire
Conscientiser et solutionner les situations rencontrées en coaching.
(Se) vendre
Démarrer et développer son activité – vision entrepreneuriale.
Vous superviser avec de la joie, des outils,
de la passion et un brin de
Christophe Kühner
Expert en marketing et nourri par la culture HEC-Entrepreneurs, j’ai développé une approche de coaching ancrée dans le cadre Coach & Team, enrichie par la Systémique, la Questiologie, l’Analyse Transactionnelle et la Facilitation.
Ma mission ? Aider les coachs à faire coexister l’envie d’aventure humaine et la réalité entrepreneuriale. En tant que superviseur, j’accompagne les professionnels à affiner leur posture, clarifier leur pratique et bâtir une activité alignée avec leurs ambitions.
Envie de franchir un cap dans votre pratique ? Explorons cela ensemble.
Sylvia Robert
Coach certifiée et directrice commerciale, formée au cadre Coach & Team et à la Questiologie, j’accompagne les chefs d’entreprise, avocats et indépendants dans le développement de leur identité commerciale et relationnelle.
J’interviens ponctuellement en supervision pour aider les coachs à relever un défi unique : vendre non un produit, mais soi-même, avec authenticité et alignement. Convaincue que cette identité commerciale est la clé d’une activité durable et épanouissante, je propose des outils pratiques pour allier performance commerciale et respect de l’identité de coach.
Informations
Participants
En groupe (8 coachs)
ou en individuel
Durée
8 jours ou
à la demande
Lieu
Région parisienne
ou à distance
Et si on en parlait ?
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N’hésitez pas à compléter le formulaire, à prendre rendez-vous ou à nous contacter directement par téléphone.
Au plaisir de faire votre connaissance
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